1-OKR的发展及其方法论

一位资深企业管理专家分享了OKR（目标与关键结果）及其在绩效管理中的应用原理。强调课程将深入探索OKR背后的理论与实施机制，而非仅限于OKR本身，重视互动性和实操性，以提高课堂参与度。专家通过分享个人经验和在OKR推广中的挑战及解决方案，强调透明化管理和目标驱动对于激发员工潜力的重要性。此外，还讨论了绩效管理的历史、KPI与OKR的不同，突出了OKR在价值创造和战略目标对齐中的作用及优势。通过讨论和答疑，旨在帮助参与者理解OKR的核心理念及其实际工作中的应用。